دورة مجانية عبر الانترنت بعنوان إستراتيجية الشركات
- ريادة الأعمال و الابتكار
- coursera
- مجاناً
استراتيجية الشركة هي الإستراتيجية التي تستخدمها الشركة للتنافس عبر العديد من الشركات. ترغب العديد من الشركات الصغيرة في النمو من خلال الدخول في أعمال تجارية جديدة. العديد من الشركات الكبيرة تعمل بالفعل في أعمال متعددة ، على سبيل المثال منتج كاميرا تصوير يبيع النظارات الشمسية أيضًا.
لقد طورنا هذه الدورة لمساعدتك على اتخاذ قرارات جيدة بشأن إستراتيجية الشركة. من بين العديد من القرارات التي يتعين على الشركة اتخاذها ، تعد قرارات استراتيجية الشركة من بين القرارات الأكثر أهمية.
سننظر في قرارات إستراتيجية الشركة الرئيسية التالية:
- التنويع: كيف وأي الأعمال يجب أن تدخل شركتك؟
- التجريد: كيف ومن أي شركة يجب أن تخرج شركتك؟
- المقر الرئيسي للشركة: كيف ينبغي أن ننظم مقر الشركة لخلق قيمة عبر مختلف الأعمال؟
هذه الدورة مقدمة من قبل
- جامعة لندن
جامعة لندن هي جامعة اتحادية تضم 17 كلية رائدة في العالم. مع خبرة واسعة في التعلم عن بعد منذ 1858 ، أثرت جامعة لندن حياة الآلاف من الطلاب ، وقدمت درجات عالية الجودة في جميع أنحاء العالم. اليوم ، تعد جامعة لندن رائدة عالميًا في الدراسة المرنة ، حيث تقدم برامج للحصول على درجات علمية لأكثر من 45000 طالب في أكثر من 190 دولة ، وتقدم أبحاثًا رائدة على مستوى العالم في جميع أنحاء العالم.
- مدرسة UCL للإدارة
كلية UCL للإدارة هي كلية إدارة الأعمال التابعة لجامعة لندن ، إحدى الجامعات الرائدة في العالم ، وقد تم تصنيفها باستمرار ضمن أفضل 20 جامعة على مستوى العالم من حيث التميز الأكاديمي والبحث. تحسب الكلية 30 فائزًا بجائزة نوبل من بين الأكاديميين والخريجين ، وتستفيد المدرسة استفادة كاملة من كونها جزءًا من جامعة رائدة عالميًا من خلال نظرتها متعددة التخصصات ، وتبني على التعاون الوثيق في كل من البحث والتعليم مع أقسام UCL الأخرى ، بما في ذلك علوم الكمبيوتر والهندسة والاقتصاد وعلم النفس والسياسة العامة والإحصاء والعلوم الطبية.
- الأسبوع الأول
في هذا الأسبوع ستتعلم استراتيجية الشركة وهدفها الرئيسي: ميزة الشركة. لتعميق فهمنا لاستراتيجية الشركة ، نقوم بمقارنتها باستراتيجية العمل. نحن نغطي أيضًا تحليل مجموع الأجزاء ، وهو أسلوب يستخدم غالبًا لتقييم الشركات متعددة الأعمال ، ونناقش كيفية ارتباطه بمزايا الشركة.
- الأسبوع الثاني
يتمثل أحد القرارات الرئيسية في استراتيجية الشركة في تحديد الشركات التي يجب أن تنشط فيها الشركة. سننظر هذا الأسبوع في قرار التنويع: الدخول في عمل جديد. إذا واجهتك مشكلة في الاختبار أو المهمة ، فيجب عليك النشر في المناقشات لطلب المساعدة. (وإذا انتهيت مبكرًا ، آمل أن تذهب إلى هناك لمساعدة زملائك في الفصل أيضًا.)
- الأسبوع الثالث
يتمثل أحد القرارات الرئيسية في إستراتيجية الشركة في تحديد الشركات التي يجب أن تكون الشركة نشطة فيها. سننظر هذا الأسبوع في قرار التجريد: الخروج من الشركة. إذا واجهتك مشكلة في الاختبار أو المهمة ، فيجب عليك النشر في المناقشات لطلب المساعدة.
- الأسبوع الرابع
يتمثل أحد القرارات الرئيسية في استراتيجية الشركة في تحديد كيفية التنظيم لخلق قيمة عبر الأعمال. سنلقي نظرة هذا الأسبوع على مقرات الشركة وكيف يمكنها التأثير على الأعمال المختلفة. إذا واجهتك مشكلة في الاختبار أو المهمة ، فيجب عليك النشر في المناقشات لطلب المساعدة.