دورة مجانية في إدارة المنظمات الدولية

توفر هذه الدورة مقدمة للمنظمات الدولية والأمم المتحدة، وتستكشف كيف يمكن تطبيق أدوات الأعمال والإدارة في هذه البيئات لتحقيق نتائج أفضل وأكثر فعالية. مع التركيز على الشراكات بين القطاعات في عالم متغير، تقدم لك الدورة نظرة ثاقبة حول الأعمال الداخلية للمنظمات الدولية والتحديات التي تواجهها اليوم.

ستقدم لك أدوات ومبادئ الإدارة الفعالة والمتطورة لمساعدتك على قيادة التغيير في هذا العالم – والتي يدرسها كبار موظفي المنظمات الدولية أنفسهم. هذه دورة تمهيدية يقدمها ماجستير إدارة الأعمال للمنظمات الدولية (IO-MBA) بجامعة جنيف، وهو برنامج تنفيذي لصانعي التغيير في المنظمات الدولية والمنظمات غير الحكومية والمشاريع الاجتماعية.

هناك 6 وحدات في هذه الدورة

  • الوحدة الأولى:

مرحبًا بكم في هذه الدورة التدريبية حول إدارة المنظمات الدولية. على مدى الأسابيع الخمسة المقبلة، سوف نستكشف الأعمال الداخلية للمنظمات الدولية والأمم المتحدة ونتعلم كيف يمكن تطبيق أدوات الأعمال والإدارة في هذه الإعدادات. وتنقسم الدورة إلى خمس وحدات، تركز كل منها على جانب مختلف من المنظمات الدولية، وتتضمن محاضرات ومناقشات وقراءات للتعمق أكثر في موضوعات معينة. للتأهل للحصول على شهادة الدورة التدريبية، يجب عليك إكمال الاختبارات والحصول على درجة أعلى من 80% في جميع اختبارات نهاية الوحدة الخمسة. اطلع على مزيد من التفاصيل في المنهج الدراسي للدورة أدناه، ثم فلنبدأ بالأسبوع الأول!

  • الوحدة الثانية:
في الوحدة الأولى من دورتنا حول إدارة المنظمات الدولية، نقدم لمحة عامة عن السياق التاريخي والطرق المختلفة لتصنيف المنظمات الدولية في عالم اليوم المعاصر. وسوف نركز بشكل خاص على الأمم المتحدة ــ أصولها، وأغراضها، وولايتها، وبنيتها، وأنشطتها ــ باعتبارها المنظمة الحكومية الدولية الأكثر أهمية التي تنسق العمل العالمي بشأن السلام والأمن، والحماية الإنسانية، وحقوق الإنسان، والتنمية الاقتصادية والاجتماعية.
  • الوحدة الثالثة:
في وحدتنا الثانية، سننتقل إلى ممارسة العلاقات الدولية لفهم كيفية تعامل الدول مع بعضها البعض ومع الجهات الفاعلة الأخرى على المسرح العالمي. اليوم، أصبحت العلاقات الدولية أكثر بكثير من مجرد الدراسة التقليدية للدول والأمن والقوة. من تزايد المشاعر المناهضة للتجارة، إلى تأثير تغير المناخ، إلى الأمن السيبراني في عالم شديد الترابط، ستتطلب معظم التهديدات الأمنية في القرن الحادي والعشرين تعاونًا أكبر عبر الحدود وعملًا جماعيًا من جانب الحكومات والقطاع الخاص والمؤسسات المدنية. مجتمع. وتثير هذه التحولات أسئلة مهمة بشأن عمل المنظمات الدولية في المستقبل.
  • الوحدة الرابعة:
الآن بعد أن أصبح لديك فهم أفضل لمنظومة الأمم المتحدة، وسياقها المتغير، والتحديات والفرص، ننتقل لاستكشاف مفهوم وممارسة القيادة في الأمم المتحدة. في هذه الوحدة، سنحدد الإطار المفاهيمي والأدبيات الرئيسية حول قيادة الأمم المتحدة.
نستكشف أنماطًا مختلفة من القيادة وأمثلة لممارسة القيادة من قبل الأمناء العامين المتعاقبين. نقوم بتحليل العديد من أدوات القيادة – القيادة من خلال القدرة على الاجتماع، وتحديد الأهداف، وتنظيم الأدلة، وما نشير إليه بالقيادة الحكيمة. ونختتم بدراسة آفاق قيادة الأمم المتحدة في المستقبل والتعددية في عالم متغير.
  • الوحدة الخامسة:
إن السياق المتغير للمنظمات الدولية يجعل التعاون في مواجهة التحديات العالمية أكثر أهمية، ولكنه أكثر صعوبة أيضًا. بالإضافة إلى التعاون بين الدول القومية في المنظمات الدولية التقليدية، ظهرت الشراكات بين القطاعين العام والخاص كنموذج مبتكر للتعاون الذي يتجاوز الحدود التقليدية للقطاع العام والقطاع الخاص والمجتمع المدني. في هذه الوحدة، ستتعرف على دور الشراكات بين القطاعات في معالجة تحديات اليوم المعقدة بالإضافة إلى أساليب الإدارة الفريدة اللازمة للجمع بين أصحاب المصلحة المتنوعين. سنضع أطرًا نظرية لتقييم الفرص والتحديات التي تواجه الشراكة، ونطبق هذه الأطر على أمثلة الشراكات بين المنظمات الدولية وقطاع الأعمال والوكالات العامة والمجتمع المدني.
  • الوحدة السادسة:
تواجه المنظمات الدولية بيئات تنافسية متزايدة في الحصول على التمويل والدعم العام اللازم لإنجاز مهامها. لقد جعل الوضع الاقتصادي الحالي استخدام إدارة التسويق الفعالة أكثر أهمية من أي وقت مضى لبناء اهتمام إعلامي إيجابي وهوية قوية للعلامة التجارية. في هذه الوحدة الأخيرة، نقوم بدمج المبادئ النظرية مع المهارات العملية للتسويق وجمع الأموال في المنظمات الدولية. تنقسم الدورة إلى أربعة أجزاء، كل منها يحتوي على إطار نظري يليه التطبيق على مثال من العالم الحقيقي.

 

 

 

 

 

شارك الآن في الدورة