احصل على مهارات متقدمة في إدارة الأعمال والتصميم لتعزيز نمو مؤسستك من خلال هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت.
يسعى المديرون دائمًا إلى إيجاد طرق لتسخير فرقهم وشركاتهم لضمان النجاح على المدى الطويل. ومن طرق تحقيق ذلك السعي وراء المزيد من المعرفة واكتساب المهارات اللازمة لتطبيق استراتيجيات حديثة تضمن ازدهار أعمالهم وفعاليتها. انضم إلى هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت لاكتساب هذه المعرفة، لتصبح مديرًا كفؤًا، وتقود مؤسستك نحو النجاح.
حول الدورة المجانية
يُتوقع من مدراء اليوم أن يكونوا بارعين في إدارة فرقهم. فالفريق المُدار جيدًا يعني شركةً مُدارةً بكفاءة، وهذا ما يسعى إليه جميع المدراء. إذا كانت الفرق فعّالة ومستقرة، فإن النمو والاستدامة مضمونان. هذه الأهداف أساسيةٌ للغاية، ويجب تحقيقها حتى تتمكن المنظمة من النمو. ولا يمكن تحقيقها إلا من خلال تطبيق هياكل واستراتيجيات تصميم مناسبة، ومهارات إدارة فعّالة، وتطبيق سياساتٍ لإدارة شؤون الموظفين وأنشطة المنظمة. ستُزودك هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت حول تصميم وإدارة المنظمات بالمهارات اللازمة. ستبدأ بتقييم افتراضات التحكم في السلطة المختلفة المتعلقة باتخاذ القرارات في المنظمة. بعد ذلك، ستتعلم التمييز بين السلطة والسلطة، ووصف الطرق المختلفة التي يكتسب بها الأفراد أو المجموعات السلطة ويمارسونها ويحافظون عليها في المنظمة.
بعد ذلك، سيتم مناقشة العناصر المشتركة للمنظمات. ستتعرف على التكوينات الهيكلية الأساسية الخمسة، بالإضافة إلى أسباب وجود مجموعة محدودة من التكوينات الهيكلية في المنظمة. سيتم تحليل بيروقراطية ماكس فيبر، مع دراسة مزاياها وعيوبها، بالإضافة إلى أسباب استمرار استخدامها حتى اليوم. بعد ذلك، ستدرس أسباب سعي المديرين إلى التحكم البيئي، والتصنيفين للاستراتيجيات التي يستخدمونها لتحقيق هذه السيطرة، وفهم كيفية عمل هذه الاستراتيجيات ومتى يتم تطبيقها. ستدرس أنواع ونماذج التغيير التنظيمي، إلى جانب أمثلة على هذه النماذج لإدارة التغيير. سيتم مناقشة عملية التغيير ثلاثية الخطوات، بالإضافة إلى تكتيكات التعامل مع مقاومة التغيير. كما سيتم دراسة شكلي الابتكار. ستتناول الصراع التنظيمي، وبعض طرق تعريفه، والعديد من مصادر الصراع، والعوامل التي تعزز احتمالية نشوبه.
ستتعرف على ثقافة المؤسسة، مع تقييم تعريفها وخصائصها الرئيسية. ستفهم كيفية إنشائها واستدامتها ونقلها. بعد ذلك، سيتم دراسة الثقافة بمزيد من التفصيل، مع مناقشات حول إمكانية إدارتها، وشرح كيفية تأثيرها على نجاح عمليات الدمج والاستحواذ. ستدرس التغيرات في ثقافة المؤسسة، وتحديد الشروط والخطوات اللازمة لضمان نجاح تطبيق تغيير الثقافة. سيتم تحليل تطور المؤسسات، وشرح أسباب سعيها للنمو وكيفية نموها. ستتمكن من مقارنة النمو والتراجع، ودراسة المشاكل المحتملة التي تواجهها خلال مرحلة التراجع، بالإضافة إلى بعض التقنيات المتاحة لمنع النتائج السلبية في هذه المرحلة. هل أنت قلق من عدم امتلاكك المعرفة الكافية بهياكل وتكوينات الأعمال اللازمة لتعزيز نجاح عملك؟ هل تشعر بالشك ولا تعرف كيفية إدارة بيئة مؤسستك والاستفادة منها بفعالية لتحقيق أهدافها؟ لا تضيع المزيد من الوقت، وانضم إلى هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت لتتعلم طرق حل هذه المشاكل وضمان استقرار عملك واستمراريته. ابدأ هذه الدورة اليوم.
ما سوف تتعلمه في هذه الدورة المجانية
- التمييز بين القوة والسلطة
- تحديد الأجزاء الأساسية للمنظمة
- شرح التكوينات الهيكلية الأساسية للمنظمات
- حدد مزايا وعيوب البيروقراطية والأدهقراطية
- مناقشة أسس الثقافة التنظيمية وتأثير التغيير الثقافي
- قم بإدراج تقنيات مختلفة لحل النزاعات في المنظمة
- مناقشة آثار النمو والانحدار في المنظمات
حول الشهادات المجانية والمعتمدة
جميع دورات أليسون مجانية للتسجيل والدراسة. لإكمال هذه الدورة بنجاح والحصول على شهادة خريج أليسون، يجب عليك الحصول على 80% أو أعلى في كل تقييم. بعد إكمال هذه الدورة ، يمكنك الحصول على شهادة رسمية ، وهي طريقة رائعة لمشاركة إنجازك مع العالم.
شهادة أليسون الخاصة بك هي:
- مثالية للمشاركة مع أصحاب العمل المحتملين
- ممتاز لسيرتك الذاتية وملفاتك الشخصية على وسائل التواصل الاجتماعي وطلبات العمل.
- مؤشر على التزامك بالتعلم المستمر وتطوير المهارات وتحقيق نتائج عالية.
- حافز لك لمواصلة تمكين نفسك من خلال التعلم مدى الحياة.
