دورة إدارة المشاريع المعقدة

قم بتطوير مهاراتك في إدارة المشاريع باستخدام طرق متقدمة لإدارة المشاريع المعقدة في هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت.

كيف يمكنك إنجاز مشروع في ظل قيود التكلفة والوقت؟ ما هي أدوات إدارة المشاريع التي تساعدك على إدارة وقتك في ظل ضيق الوقت؟ صُممت هذه الدورة المتقدمة لمساعدة مديري المشاريع على إدارة المشاريع المعقدة.

تغطي دورة إدارة المشاريع أساسيات مخططات الشبكات وتقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT).

ستتعلم أيضًا طرق حساب مدة المشروع وتقليلها باستخدام أساليب مختلفة.

حول الدورة المجانية

• مجال إدارة المشاريع واسع النطاق، وله تطبيقات متعددة بدرجات متفاوتة من التعقيد.
• كلما زاد تعقيد المشروع، زادت تطور الأساليب اللازمة لإدارته.
• كمدير مشروع، يجب أن يتمتع بمعرفة راسخة وفهم واضح لتقنيات وأساليب وتقييم فترات مختلفة من أنشطة المشروع.
• تتعمق هذه الدورة المهنية المتعمقة في هذه المنهجيات المتقدمة للارتقاء بمهاراتك إلى مستوى أعلى.
• نبدأ الدورة باستكشاف أساليب تحليل الشبكات ومفاهيمها.
• تعلم كيفية بناء مخططات الشبكات ودور “التراخي” و”التعويم” في هذه العملية.
• نستكشف أساسيات أسلوب تقييم ومراجعة البرامج (PERT) والحسابات المستخدمة.
• حلل احتمالية إكمال مشروع ما ضمن إطار زمني محدد، واحسب مدته مع مراعاة القيود الزمنية المختلفة للأحداث ذات الصلة.
• اكتشف كيفية تقليل مدة المشروع وتكلفته الإجمالية باستخدام أسلوب “الانهيار”.
• يُعدّ تحقيق النتائج في ظلّ القيود مهارةً مرغوبةً للغاية في إدارة المشاريع.
• تُركّز هذه الدورة على أساليب مُختلفة لتحديد المسار الحرج وكيفية “تعطيل” المشروع لتقليل الوقت الإجمالي لإكماله باستخدام مناهج حرجة مُتعددة.
• ستُقدّم العروض التوضيحية خطوة بخطوة لكلّ طريقة إرشاداتٍ عمليةً طوال العملية.
• مع هذه الدورة المُتقدّمة في أساليب الشبكات وتعطيل المشاريع، ارتقِ بمهاراتك في إدارة المشاريع إلى مستوىً أعلى.
• واصل رحلتك نحو النجاح، وسجّل اليوم.

ما سوف تتعلمه في هذه الدورة المجانية

• اشرح أهمية مخطط الشبكة
• ربط أساسيات إنشاء “نشاط على السهم” و”نشاط على العقدة” في مخطط الشبكة
• حساب أوقات البداية المبكرة، والانتهاء المبكر، والبداية الأحدث، والانتهاء المبكر لأنشطة المشروع
• تحديد “فترة الركود” لحدث في مشروع
• مناقشة “تعويم” النشاط في المشروع
• حدد الأساسيات الأساسية للتدخل والتعويم الحر والتعويم المستقل لنشاط في مشروع
• تحديد طرق العثور على مسار حرج في مشروع في أوقات مختلفة
• تلخيص أساسيات تقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT)
• حدد مفاهيم “الانهيار” باستخدام جوانب مختلفة من المسار الحرج

حول شهاداة دورة إدارة المشاريع

دورة إدارة المشاريع مجانية للتسجيل والدراسة. لإكمال دورة إدارة المشاريع بنجاح والحصول على شهادة خريج أليسون، يجب عليك الحصول على 80% أو أعلى في كل تقييم.

بعد إكمال هذه الدورة ، يمكنك الحصول على شهادة رسمية ، وهي طريقة رائعة لمشاركة إنجازك مع العالم.

شهادة أليسون الخاصة بك هي:

• مثالية للمشاركة مع أصحاب العمل المحتملين
• ممتاز لسيرتك الذاتية وملفاتك الشخصية على وسائل التواصل الاجتماعي وطلبات العمل.
• مؤشر على التزامك بالتعلم المستمر وتطوير المهارات وتحقيق نتائج عالية.
• حافز لك لمواصلة تمكين نفسك من خلال التعلم مدى الحياة.