-
1
دورة مجانية عبر الإنترنت لتطوير مهارات إدارة المشاريع المعقدة.
-
2
تغطي أساسيات مخططات الشبكات وتقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT).
-
3
تعلم طرق حساب مدة المشروع وتقليلها باستخدام أساليب مختلفة.
-
4
استكشاف أساليب تحليل الشبكات ومفاهيمها.
-
5
بناء مخططات الشبكات ودور "التراخي" و"التعويم".
-
6
تحليل احتمالية إكمال مشروع ضمن إطار زمني محدد.
-
7
تقليل مدة المشروع وتكلفته باستخدام أسلوب "الانهيار".
-
8
تحديد المسار الحرج و"تعطيل" المشروع لتقليل الوقت الإجمالي.
-
9
شرح أهمية مخطط الشبكة.
-
10
ربط أساسيات "نشاط على السهم" و"نشاط على العقدة".
-
11
حساب أوقات البداية المبكرة والانتهاء المبكر والبداية الأحدث والانتهاء الأحدث.
-
12
تحديد "فترة الركود" و"تعويم" النشاط.
-
13
تحديد طرق إيجاد المسار الحرج في أوقات مختلفة.
-
14
تلخيص أساسيات PERT.
-
15
مفهوم "الانهيار" باستخدام جوانب المسار الحرج.
-
16
الدورة مجانية للتسجيل والدراسة، وللحصول على شهادة يجب الحصول على 80% أو أعلى في كل تقييم.
-
17
الشهادة مناسبة للمشاركة مع أصحاب العمل، وللسيرة الذاتية، ومؤشر على الالتزام بالتعلم.