هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت ، مهارات الإشراف والإدارة ، ستعلم الطلاب كيفية الإشراف على الآخرين ، وبناء الفريق من خلال الكيمياء ، وكونك مديرًا متوسطًا ، وقيادة خادم. سيتعلم الطلاب كيفية الإشراف على الآخرين وإدارتهم ، بما في ذلك نصائح لحل النزاعات والمواقف الخاصة.
ستزودك هذه الدورة ، مهارات الإشراف والإدارة ، بفهم للمهارات والأدوات اللازمة للإشراف على الآخرين وإدارتهم. سوف تتعلم كيفية تحديد التوقعات ، وكيفية تحديد الأهداف ، وكيفية تعيين العمل ، ودرجات التفويض ، وتنفيذ التفويض ، وتقديم الملاحظات. ستكون قادرًا على شرح أفضل طريقة لإدارة وقتك ، وحل النزاعات ، وإرشادات المواقف الخاصة ، ودليل البقاء للمشرف الجديد.
سوف تتعلم أيضًا عن بناء الفريق من خلال الكيمياء ، بما في ذلك فهم الفرق ونموذج تطوير الفريق والكيمياء في الفرق والتنوع. تشرح هذه الدورة بعد ذلك الرؤية والأهداف لفريقك ، والأدوار داخل الفريق ، والوظائف القيادية ، وكيفية تطوير التماسك ، وبناء العلاقات ، وكيفية توجيه الفريق.
تختتم هذه الدورة بعد ذلك من خلال الغوص في القيادة الخادمة. سوف تتعلم ما هي القيادة الخادمة ، وممارسات القيادة ، وكيفية مشاركة السلطة ، وخصائص القائد بالخدمة ، والحواجز التي تحول دون القيادة الخادمة. من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية ، ستتعلم كيف تكون محفزًا وموجهًا وكيفية تدريب قادة المستقبل. فلماذا تنتظر؟ ابدأ التعلم اليوم.
ما سوف تتعلمه في هذه الدورة المجانية:
- تحديد عملية تنفيذ التفويض.
- شرح الحلول لحل النزاع.
- التعرف على فرص بناء العلاقات.
- تحديد فرص التحفيز والقيادة.
- وصف كيف تكون محفزًا.
