دورة الميزانية الصفرية والتكلفة

هل سئمت من الحصول على نتائج سيئة لمؤسستك بناءً على توقعات غير دقيقة وطرق تقدير التكاليف؟ لا تقلق ، نحن هنا لمساعدتك في تغيير كل ذلك. تعد التكلفة المستندة إلى النشاط والميزانية الصفرية أدوات إدارة حديثة تساعد العديد من المؤسسات في تحقيق أهدافها المرجوة. الآن بمساعدة هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت على Alison ، يمكن لمؤسستك تحقيق أهدافها. لذا سجل الآن وتعلم هذه المفاهيم الحديثة!

هل أنت صاحب عمل وتتطلع إلى إدخال تقنيات التنبؤ الحديثة في نظام الإدارة الخاص بك؟

هل تترأس إدارة تكافح من أجل البقاء ضمن حدود ميزانيتها؟ تحولت العديد من المنظمات إلى طرق مختلفة للميزنة وتقدير التكاليف ، مما أدى إلى تنبؤ أكثر دقة ونتائج أفضل. يمكّنك مدرسك مانيش جوبتا من فهم التكلفة المستندة إلى النشاط والميزانية الصفرية لمساعدتك أنت ومؤسستك على تحقيق النتائج المرجوة.

نبدأ الدورة بشرح الميزانية الصفرية. ثم نتتبع الاختلافات بين الميزانية الصفرية وطرق التنبؤ التقليدية. سنناقش أيضًا الأمثلة العملية الشائعة للميزانية الصفرية في الصناعات المختلفة والمزايا والعيوب الرئيسية لتطبيق هذا النظام. ثم سنستكشف الخطوات الحاسمة التي ينطوي عليها تنفيذ الميزانية الصفرية في سيناريوهات مختلفة. نوضح كيفية الانتقال من نظام الموازنة التقليدي إلى نظام الموازنة الصفري.

عندما تقرر تنفيذ نظام جديد ، يمكن للإدارة في أي منظمة أن تقدم مقاومة. يجب أيضًا مراعاة العلاقات الثقافية والاستراتيجية لضمان تنفيذ الانتقال بسلاسة. على سبيل المثال ، هل منتجات قسمك لا تعكس التكاليف الفعلية المتكبدة في تصنيعها؟ قد يكون الحل الذي تحتاجه هو طريقة لتقدير التكلفة تسمى “التكلفة على أساس النشاط”. تعمل التكلفة على أساس النشاط (ABC) على تحسين موثوقية بيانات التكلفة ، مما ينتج عنه تكاليف فعلية تقريبًا وتصنيفًا أفضل للنفقات التي تكبدتها الشركة أثناء عملية الإنتاج.

نقارن طريقة تقدير التكلفة هذه مع التكلفة المستندة إلى الوظيفة في مناهج تقدير التكاليف التقليدية.

نحن نبحث في كيفية تصميم نظام تكلفة فعال قائم على النشاط ينتج عنه نتائج دقيقة. يتضمن نظام تقدير التكاليف على أساس النشاط عدة خطوات. نفسر كل خطوة باستخدام الأمثلة. ترغب كل منظمة في إجراء تنبؤات دقيقة للتأثير في التخصيص الفعال للتكاليف. على مر السنين ، قدمت تقنيات مختلفة هذا. ومن بين تلك التقنيات تقدير التكلفة على أساس النشاط والميزانية الصفرية.

ترشدك هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت إلى فهم مفاهيم الموازنة الأولية وتساعد في الانتقال من الأساليب التقليدية إلى الأساليب الجديدة. لذلك لا تضيعوا المزيد من الوقت. سجل الآن وحقق النتائج المرجوة التي طالما حلمت بها!

في هذه الدورة التدريبية المجانية ، سوف تتعلم كيفية:

• تحديد “الميزانية الصفرية” وشرح الحاجة إلى الميزانيات الصفرية في المؤسسات الحديثة.
• مناقشة مزايا وعيوب طريقة الميزانية الصفرية في التنبؤ.
• وصف الاستخدامات الأكثر شيوعًا للميزانية الصفرية في تطوير التوقعات لأنواع مختلفة من المؤسسات.
• تحديد “التكلفة على أساس النشاط” وشرح النظرية الكامنة وراء تقنية تقدير التكاليف هذه.
• تحليل الاختلافات الرئيسية بين طرق تقدير التكاليف المستندة إلى الوظيفة والتكلفة المستندة إلى النشاط.
• وصف الخطوات المتضمنة في تصميم نظام حساب تكاليف قائم على النشاط يعمل بشكل صحيح.