يوجود أكثر من مليون من حاملي شهادة PMP في العالم وهي معترف به على نطاق واسع ولكن ماهي و كيف تحصل عليها وما هي الفوائد التي تعود عليك اذا حصلت عليها!.
ما هي شهادة مدير مشاريع احترافية
شهادة محترف إدارة المشاريع أو محترف إدارة المشاريع Project Management Professional هي شهادة معترف بها عالمياً تختبر قدرة المرشح على إدارة الموظفين والعمليات وأولويات العمل لمشروع احترافي.
يوجد أكثر من مليون شخص حول العالم من حاملي شهادة PMP، وفقًا لمعهد إدارة المشاريع والذي يرمز له PMI الذي يدير الشهادة.
ينطبق على مديري المشاريع في أي صناعة تقريبًا ، بما في ذلك الصحة والبناء وتكنولوجيا المعلومات (IT) والأعمال.
من أجل الحصول على الشهادة، سيتعين عليك استيفاء متطلبات وتحقيق شروط معينة. فيما يلي بعض المعلومات الأساسية حول الشهادة.
فوائد شهادة PMP وأسباب الحصول عليها
تمنحك شهادة PMP مصداقية فورية في عالم إدارة المشاريع. فهي تثبت للمديرين والعملاء أنك تمتلك مجموعة من المهارات والمعارف المعترف بها عالميًا. هذه الشهادة تظهر التزامك بمهنتك وحرصك على التطوير المستمر، مما يجعلك خيارًا موثوقًا للمشاريع الهامة.
فتح آفاق وظيفية جديدة
بحصولك على شهادة PMP، تفتح أمامك أبواب فرص عمل متنوعة ومرموقة. العديد من الشركات الكبرى تضع هذه الشهادة كشرط أساسي للتوظيف في المناصب العليا لإدارة المشاريع. كما أنها تميزك عن المنافسين في سوق العمل، مما يزيد من فرصك في الحصول على الوظائف المرغوبة.
الارتقاء بالأداء الوظيفي
تزودك شهادة PMP بمعرفة عميقة وشاملة في مجال إدارة المشاريع. هذه المعرفة تمكنك من تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات الفعالة في عملك اليومي. نتيجة لذلك، ستتمكن من إدارة المشاريع بكفاءة أعلى، مما يؤدي إلى تحسين معدلات النجاح وزيادة رضا أصحاب المصلحة.
زيادة القيمة المادية
من الفوائد الملموسة لشهادة PMP الزيادة في الراتب. إحصائيًا، يحصل حاملو هذه الشهادة على رواتب أعلى مقارنة بنظرائهم غير المعتمدين. تفتح الشهادة أمامك فرص الترقية إلى مناصب أعلى ذات مسؤوليات أكبر ومردود مادي أفضل.
تحسين مهارات التواصل
توفر شهادة PMP لغة موحدة ومصطلحات مشتركة في مجال إدارة المشاريع. هذا يسهل التواصل الفعال مع أعضاء الفريق والمديرين وأصحاب المصلحة. القدرة على التعبير بوضوح عن خطط المشروع وتحدياته وإنجازاته تعزز من كفاءة العمل وتقلل من سوء الفهم.
أهمية شهادة مدير مشاريع احترافية
- اعتراف عالمي بالكفاءة في إدارة المشاريع
- زيادة فرص التوظيف والترقية في مجال إدارة المشاريع
- ارتفاع ملحوظ في الراتب مقارنة بغير الحاصلين على الشهادة
- تحسين المهارات والمعرفة في مجال إدارة المشاريع
- زيادة الثقة لدى أصحاب العمل والعملاء
- تعزيز القدرة على إدارة المشاريع المعقدة والكبيرة
- فهم أعمق لأفضل الممارسات والمعايير العالمية في إدارة المشاريع
- تحسين مهارات القيادة والتواصل
- الانضمام إلى شبكة عالمية من محترفي إدارة المشاريع
- تعزيز القدرة على إدارة المخاطر وحل المشكلات في المشاريع
- التمكن من استخدام أدوات وتقنيات متقدمة في إدارة المشاريع
- زيادة معدلات نجاح المشاريع وتحسين الأداء المؤسسي
- التكيف مع المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع (التقليدية والرشيقة)
- تلبية متطلبات العديد من الشركات والمؤسسات الحكومية للتعاقد
- التطوير المهني المستمر من خلال متطلبات تجديد الشهادة
شروط الحصول على شهادة PMP
من أجل إجراء الاختبار، ستحتاج إلى التحقق من صحة خبرتك التعليمية كالتالي:
- شهادة ثانوية كحد أدنى، أو درجة البكالوريوس (مفضل).
- الخبرة في إدارة المشاريع: 36 شهرًا مع البكالوريوس، أو 60 شهرًا مع الشهادة الثانوية.
- 35 ساعة من التعليم الرسمي في إدارة المشاريع.
- اجتياز امتحان PMP بنجاح.
- الموافقة على مدونة الأخلاقيات والسلوك المهني لمعهد إدارة المشاريع (PMI).
- تقديم طلب للحصول على الشهادة وقبوله من قبل PMI.
سعر شهادة PMP
نوضح الرسوم كالتالي:
- رسوم الامتحان 555 دولار إذا لم تكن عضو في مؤسسة PMI
- رسوم الامتحان 405 دولار إذاكنت عضو في مؤسسة PMI
- رسوم العضوية تقدر بـ 129 دولار سنوياً،
- مع رسوم تقديم لمرة واحدة قدرها 10 دولار.
تتطلب الدراسة للامتحان بعض التخطيط؛ يوصي مرشدو الاختبار عادةً ببضعة أشهر على الأقل للاستعداد لها. هناك العديد من الدورات والكتب والموارد الأخرى المتاحة لمساعدتك على الدراسة. اقرأ المزيد أدناه حول التحضير للامتحان.
مدّة الشهادة وصلاحيتها
شهادة PMP صالحة لمدة ثلاث سنوات ولكن يمكن تجديدها أو صيانتها من خلال كسب 60 وحدة تطوير مهني – تُعرف على أنها الساعات التي يتم قضاؤها في أنشطة التطوير المهني المقبولة – في ذلك الإطار الزمني.
كيفية الحصول على شهادة PMP؟
- التسجيل في عضوية PMI
رغم أنها ليست إلزامية، إلا أن العضوية توفر خصومات على رسوم الامتحان ومصادر دراسية قيمة. - تقديم الطلب
قم بملء الطلب عبر موقع PMI، موثقًا خبرتك وتعليمك في إدارة المشاريع. - دفع رسوم الامتحان
ادفع الرسوم المطلوبة، مع ملاحظة أن أعضاء PMI يحصلون على خصم. - جدولة الامتحان
بمجرد الموافقة على طلبك، ستتمكن من تحديد موعد للامتحان خلال عام واحد. - الدراسة والتحضير
استعد جيدًا باستخدام دليل PMBOK، والدورات التدريبية، والكتب، والاختبارات التجريبية. - أداء الامتحان
أدِّ الامتحان في المركز المحدد أو عبر الإنترنت، وهو يتكون من 180 سؤالًا خلال 230 دقيقة. - انتظار النتيجة
ستعرف نتيجتك مباشرة بعد الانتهاء من الامتحان. - الحفاظ على الشهادة
بعد النجاح، حافظ على شهادتك من خلال كسب 60 وحدة تطوير مهني (PDU) كل 3 سنوات.
ماذا يوجد في امتحان دراسة PMP؟
امتحان PMP يغطي مجموعة واسعة من المواضيع المتعلقة بإدارة المشاريع. دعني أوضح لك المكونات الرئيسية للامتحان:
هيكل الامتحان:
- 180 سؤال (منها 5 أسئلة تجريبية غير محسوبة)
- مدة الامتحان: 230 دقيقة (حوالي 4 ساعات)
- معظم الأسئلة من نوع الاختيار من متعدد
المجالات الرئيسية التي يغطيها الامتحان:
- الناس (42% من الأسئلة)
- العمليات (50% من الأسئلة)
- بيئة الأعمال (8% من الأسئلة)
محتوى الامتحان:
- إدارة الجدول الزمني للمشروع
- إدارة الميزانية والتكاليف
- إدارة الجودة
- إدارة الموارد
- إدارة المخاطر
- إدارة أصحاب المصلحة
- إدارة الاتصالات
- إدارة التغيير
- أخلاقيات العمل والسلوك المهني
أنواع الأسئلة:
- أسئلة موقفية تتطلب تحليل وحل المشكلات
- أسئلة مباشرة عن المفاهيم والمصطلحات
- أسئلة تطبيقية على سيناريوهات واقعية
المهارات المطلوبة:
- فهم عميق لمنهجيات إدارة المشاريع
- القدرة على تطبيق المعرفة في مواقف عملية
- مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات
كيفية الاستعداد لاختبار PMP
- ادرس دليل PMBOK (Project Management Body of Knowledge) بعمق.
- ركز على المجالات المعرفية العشرة لإدارة المشاريع.
- – تعرف على إطار عمل Agile وممارساته، حيث أصبح جزءًا مهمًا من الاختبار.
- – التحق بدورة تدريبية معتمدة من PMI لتغطية الـ 35 ساعة المطلوبة.
- – اختر دورة تقدم مواد دراسية شاملة وأسئلة تدريبية.
- – اقرأ كتب إعداد PMP من مؤلفين معروفين.
- – شاهد مقاطع فيديو تعليمية على يوتيوب أو منصات التعلم الإلكتروني.
- – حل آلاف الأسئلة التدريبية لتعتاد على نمط الأسئلة.
- – ركز على فهم سبب صحة الإجابات الصحيحة وخطأ الإجابات الخاطئة.
- – أجرِ اختبارات تجريبية كاملة لتحاكي ظروف الاختبار الحقيقي.
- – تدرب على إكمال 180 سؤالًا في 230 دقيقة.
- – طور استراتيجية لتوزيع وقتك بكفاءة على أقسام الاختبار المختلفة.
- – تعلم كيفية تحليل الأسئلة وتحديد الكلمات المفتاحية.
- – تدرب على تقنيات استبعاد الإجابات غير الصحيحة.
- – شارك في منتديات ومجموعات دراسة عبر الإنترنت.
- – تبادل المعرفة والخبرات مع زملاء يحضرون للاختبار أيضًا.
- – احفظ المصطلحات الرئيسية في إدارة المشاريع.
- – تعلم الـ 49 عملية في إدارة المشاريع وكيفية تفاعلها.
- – حدد المجالات التي تحتاج إلى تحسين من خلال الاختبارات التجريبية.
- – خصص وقتًا إضافيًا لدراسة هذه المجالات بعمق.
- – تدرب على تقنيات الاسترخاء والتركيز.
- – احصل على قسط كافٍ من النوم قبل الاختبار.
- – كن واثقًا من قدراتك وتذكر أن الإعداد الجيد هو مفتاح النجاح.
الفرق بين MBA و PMP
| وجه المقارنة | شهادة MBA | شهادة PMP |
|---|---|---|
| النوع | درجة أكاديمية | شهادة مهنية |
| المدة | 1-2 سنوات بدوام كامل | 35 ساعة تدريب + اختبار |
| التركيز | إدارة الأعمال بشكل عام | إدارة المشاريع بشكل خاص |
| المحتوى | يغطي مجالات متعددة: التسويق، المالية، الموارد البشرية، الاستراتيجية، إلخ. | يركز على منهجيات وأدوات إدارة المشاريع |
| المتطلبات | درجة البكالوريوس، اختبار GMAT/GRE، خبرة عمل (في بعض البرامج) | خبرة في إدارة المشاريع (36-60 شهر)، 35 ساعة تدريب |
| التكلفة | مرتفعة (عشرات الآلاف من الدولارات) | منخفضة نسبيًا (بضعة آلاف من الدولارات) |
| الاعتماد | من مؤسسة تعليمية معتمدة | من معهد إدارة المشاريع (PMI) |
| الصلاحية | دائمة | تتطلب تجديد كل 3 سنوات |
| الهدف الوظيفي | مناصب إدارية عليا في مختلف المجالات | مدير مشروع أو مناصب قيادية في إدارة المشاريع |
| المرونة الوظيفية | عالية، يمكن تطبيقها في مجالات متنوعة | محددة أكثر في مجال إدارة المشاريع |
المصادر:
- يعتمد الامتحان بشكل أساسي على دليل PMBOK
- يشمل أيضًا ممارسات إدارة المشاريع الرشيقة (Agile)
