دورة مجانية عبر الانترنت بعنوان تطوير مدراء جدد

هل تمتلك مؤسستك خارطة طريق للموظفين الذين يرغبون في الانتقال إلى مناصب إدارية؟ إذا كانت خارطة الطريق هذه موجودة ، فهل يعرف الموظفون كيفية الوصول إليها؟ في عالم اليوم الرقمي العالمي ، تعد الإدارة عالية الجودة أمرًا حاسمًا لنجاح المؤسسة. ستساعدك هذه الدورة التدريبية المجانية عبر الإنترنت على تعلم كيفية تلبية احتياجات التطوير للمديرين الجدد من خلال بناء الكفاءات من خلال استراتيجيات تطوير الإدارة الفعالة. سجل اليوم.

تتمثل الوظيفة الحاسمة للمدير في تحقيق الرؤية التنظيمية من خلال ترجمة أهداف القيادة والمساهمين إلى إجراءات قانونية وعملية.

بغض النظر عن مجال عملك ، تحتاج مؤسستك إلى وجود مديرين مهرة في المكان المناسب للوصول إلى إمكاناتها. ومع ذلك ، فإن المديرين لا يتجسدون فقط ، وهم مجهزون بالمهارات التي يحتاجون إليها للنجاح.

يحتاج المديرون إلى التعلم والتطوير. سيضمن بناء عملية لدعم وتطوير المديرين الجدد نجاح مؤسستك بالكامل. في هذه الدورة ، سوف نظهر لك سمات المديرين الفعالين. اكتشف لماذا تعتبر الإدارة الملائمة عالية الجودة هي مفتاح النجاح التنظيمي. تعرف على سبب وجوب تطوير مسار إداري يوضح المهارات والخبرات والتطورات اللازمة للتأهل للمناصب الإدارية.

سنشرح لماذا وكيف يمكنك إنشاء قائمة بالكفاءات التي يحتاجها مديرو المستوى الأول ليصبحوا ناجحين للغاية في أي من الأدوار التي يضطلعون بها. علاوة على ذلك ، سوف نقدم أدوات عملية لتطوير مديرين جدد. سترى سبب أهمية تحديد احتياجات التطوير وتوفير فرص التوسع للمديرين الجدد. من خلال المشاركة في هذه الدورة التدريبية عبر الإنترنت ، ستتعلم توجيه المديرين الجدد لتطوير مهاراتهم القيادية والتأكد من أنهم يصبحون محترفين أكفاء وينجحون في أدوارهم الجديدة. ابدأ التعلم اليوم!

في هذه الدورة التدريبية المجانية ، سوف تتعلم:

• تحديد الاستراتيجيات والعمليات والأدوات التي يمكن أن تساعد في تطوير المديرين لأول مرة
  .
• التعرف على المهارات المطلوبة للانتقال الناجح للموظفين إلى مديرين.
• وضع قائمة بسمات المديرين الفعالين.
• تحديد المعلومات الحيوية المطلوبة لإنشاء مسار إدارة للمديرين الجدد.
• شرح أهمية الإرشاد والمكافأة في تطوير مديري الجودة لأول مرة.
• ذكر مزايا تخطيط التعاقب وإدارة التغيير في القيادة التنظيمية.