توفر دورة الإدارة المجانية عبر الإنترنت هذه مبادئ القيادة المطلوبة لتحقيق أقصى استفادة من الفرق البعيدة.
جوهر القيادة هو إبراز أفضل ما لدى الآخرين من خلال تعاونهم لتحقيق هدف مشترك. قد تُشكّل الإدارة تحديًا حتى قبل إضافة تحدي العمل عن بُعد، والذي يتطلب تعاونًا مكثفًا بين أعضاء الفريق. نشرح أهمية قيادتك لنجاح فرقك، بغض النظر عن حجمها، ونقدم تقنيات إدارية تُحسّن التواصل بين أعضاء الفريق في مختلف المواقع.
حول الدورة المجانية
تتعدد أشكال الفرق عن بُعد بناءً على ثلاثة معايير رئيسية: المسافة، والوقت، والثقافة. وعلى عكس المجموعات التقليدية التي تعمل في نفس الموقع، يتعين على الفرق الافتراضية التغلب على العقبات التنظيمية من خلال دمج التكنولوجيا للتفاعل مع أعضائها وتحقيق الأهداف. لقيادة وإدارة الفرق عن بُعد بفعالية، يجب إتقان المبادئ ذات الصلة، وأنواع الفرق الافتراضية المتعددة، والتكنولوجيا المستخدمة لربطها، والمشاكل المرتبطة بها. ثم نستكشف المهارات اللازمة لتكون قائدًا فعالًا لفريق عن بُعد.
اتخاذ القرارات أمرٌ بالغ الأهمية في أي مهنة، وخاصةً للقادة، وهو عنصرٌ أساسيٌّ للإدارة الفعّالة. سنوضح لك كيفية تحديد أسباب اتخاذ الأفراد قراراتٍ خاطئة. ثم ستتناول دور المساءلة في الشركات. يعتمد تطوير السلامة النفسية بشكلٍ كبير على الثقة، لذا سنشرح لك كيفية تعزيز ولاء زملائك للفريق. سنتتبع العلاقة بين “ممارسات الثقة” وثقافة العمل، ونشرح كيفية تطبيق نهجٍ لبناء الثقة يحافظ على معنويات الفريق وأدائه.
تواجه القيادة والتواصل صعوبات جديدة بسبب العولمة والتطور الرقمي. غالبًا ما تتجاوز الفرق والمشاريع اللامركزية الحواجز الدولية واللغوية والثقافية. تتطلب قيادة الفرق الافتراضية فهمًا تنظيميًا متعمقًا. ستتعلم كيفية اختيار متخصصين مؤهلين مدعومين بهيكل متماسك يُنمّي علاقات قوية مع الآخرين، مع تنمية روح الوحدة والعمل الجماعي. تُزوّدك هذه الدورة الإدارية بالمهارات والمعلومات اللازمة لتكون قائد فريق ناجحًا عن بُعد. لماذا الانتظار؟ سجّل الآن وابدأ اليوم!
ما سوف تتعلمه في هذه الدورة المجانية
- تعريف “الفرق البعيدة” وتصنيف أنواعها
- التعرف على القواعد والمهارات اللازمة لقادة الفريق عن بعد
- تحديد دور المساءلة في الشركات
- تحديد السمات المميزة للفرق ذات الأداء العالي
- تقييم أهمية الثقة والاحترام في الفريق
- التمييز بين نموذج الثقة “التكاملي” و”السريع”
- مناقشة كيفية تحفيز أعضاء الفريق الرئيسيين والاحتفاظ بهم
- وصف كيفية نزع فتيل الصراع والتغلب على العوائق من خلال تحديد نوع الصراع
- تذكر كيفية الحفاظ على العلاقات العالمية بنجاح
- اشرح مفهوم التمكين وخصائصه الرئيسية
- تحديد سمات ثقافة الفريق القوية
- حدد كيفية التغلب على حواجز الاتصال في إدارة الفرق عن بعد
حول الشهادات المجانية والمعتمدة
جميع دورات أليسون مجانية للتسجيل والدراسة. لإكمال هذه الدورة بنجاح والحصول على شهادة خريج أليسون، يجب عليك الحصول على 80% أو أعلى في كل تقييم. بعد إكمال هذه الدورة ، يمكنك الحصول على شهادة رسمية ، وهي طريقة رائعة لمشاركة إنجازك مع العالم.
شهادة أليسون الخاصة بك هي:
- مثالية للمشاركة مع أصحاب العمل المحتملين
- ممتاز لسيرتك الذاتية وملفاتك الشخصية على وسائل التواصل الاجتماعي وطلبات العمل.
- مؤشر على التزامك بالتعلم المستمر وتطوير المهارات وتحقيق نتائج عالية.
- حافز لك لمواصلة تمكين نفسك من خلال التعلم مدى الحياة.
