كورس عبر الإنترنت في التخطيط الاستراتيجي للأعمال

تعلم كيفية التغلب على التحديات ، وتحسين عملية صنع القرار ، والحفاظ على المنافسة مع التخطيط الاستراتيجي للأعمال.

لكي تكون المنظمات استباقية وليست تفاعلية، فإن التخطيط الاستراتيجي للأعمال أمر حتمي. يوفر الوضوح والتوجيه والتركيز للمؤسسة ، مما يؤدي إلى تحسين عمليات الإدارة وصنع القرار.

في هذه الدورة التي مدتها أربعة أسابيع ، ستكتشف المكونات الرئيسية لتخطيط الأعمال الاستراتيجي لتعزيز الكفاءة داخل المؤسسة وتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

فهم كيف يستخدم صناع القرار التخطيط الاستراتيجي للأعمال

ستتعمق في فوائد التخطيط الاستراتيجي للأعمال وكيف يمكن أن يؤدي إلى زيادة في الحصة السوقية والربحية وطول عمر الأعمال.

سيسلط هذا الفهم الضوء على أهمية معرفة صانعي القرار بالمفاهيم الأساسية لتخطيط الأعمال الاستراتيجي. ستتعلم أيضًا كيف يمكن لصانعي القرار تطبيق هذه المعرفة لخلق حلول فعالة لمشاكل المستهلك والسوق والبيئية والاجتماعية.

تعلم كيفية وضع رؤية وإنشاء بيان المهمة

للمساعدة في تحقيق ميزة تنافسية ، ستعمل على صقل قدراتك على حل المشكلات واتخاذ القرار داخل مؤسستك.

ستساعدك هذه المعرفة في المراحل الأولى من التخطيط الاستراتيجي للأعمال بما في ذلك وضع رؤية أولية وتطوير بيان المهمة.

التغلب على التحديات من خلال صياغة الاستراتيجية وتنفيذها

ستحدد وتدرس القضايا الرئيسية التي يواجهها مخططو الأعمال الاستراتيجيون وتتعلم كيفية مواجهة التحديات من خلال تصور استجابة استراتيجية.

من خلال هذا الفهم ، ستستكشف صياغة الإستراتيجية وتنفيذها وتقييمها للتأكد من أنك تفهم كل خطوة من خطوات التخطيط الاستراتيجي للأعمال.

ماذا ستحقق؟