احصل على مهارات الإدارة العملية والمعرفة في مجال الابتكار وريادة الأعمال من كلية إدارة الأعمال رقم 1 في أوروبا.
وصف البرنامج
يُزوّد هذا البرنامج التدريبي الإلكتروني المديرين التنفيذيين ورواد الأعمال النشطين بالمعرفة والمهارات العملية اللازمة لإيجاد حلول إبداعية لتحديات الابتكار. سيساعدك هذا البرنامج على تطوير عقلية ريادية والاستفادة من نقاط قوتك لإنشاء مشروع تجاري جديد أو مشروع ريادي داخلي في مؤسستك الحالية.
ستتعلم اغتنام الفرص الجديدة، وتحفيز الابتكار، وتصميم استراتيجية وتنفيذها. ستكتشف أيضًا كيفية تطوير أساليب تسويقية وتواصل اجتماعي مناسبة.
أهداف البرنامج:
- قم بإدراج نفسك في جميع الخطوات الرئيسية التي تنتظر مشروعك الريادي ومشروعك داخل الشركة
- التركيز على استراتيجية الأعمال والتنفيذ الفعال – عوامل النجاح الرئيسية ومصادر الميزة التنافسية
- اختر عملية تطوير المنتج المناسبة لمشروعك، من خلال دمج مدخلات العملاء وقيود العرض طوال العملية
- قم بتطوير عرض تقديمي متميز لتقديم أفكارك للمستثمرين والشركاء وأصحاب المصلحة الآخرين
- فهم “أحدث” ريادة الأعمال الاجتماعية وريادة الأعمال الداخلية
- تنفيذ استراتيجية فعالة لوسائل التواصل الاجتماعي للوصول إلى أصحاب المصلحة والتفاعل معهم
طرق التعلم:
يهدف نهجنا التعليمي المبتكر والقائم على العمل إلى تحقيق التوازن الأمثل بين النظرية والتطبيق. إلى جانب الدورات الإلكترونية المُعدّة مسبقًا، ستتمتع أيضًا بمزايا البرنامج، مثل التعليقات المُقيّمة من المُدرّبين، والدروس المباشرة من أعضاء هيئة التدريس العالميين في HEC Paris، وفرصة الدراسة مع نخبة من الزملاء ذوي المستوى الرفيع.
الخلفية المطلوبة
يجب أن يكون لديك تعليم جامعي أو اهتمام مهني في مجال الابتكار وتطوير الأعمال، سواء لمشروع ريادي أو لإطلاق مشاريع جديدة داخل مؤسستك الحالية.
لغة التدريس هي الإنجليزية 100%. لذا، يُعدّ إتقان اللغة الإنجليزية (المستوى C1 كحد أدنى من الإطار الأوروبي المرجعي العام للغات) شرطًا أساسيًا للنجاح في هذا البرنامج.
المهارات التي سوف تكتسبها
- تطوير المنتجات أو الخدمات
- صياغة استراتيجية الأعمال
- تنفيذ استراتيجية الأعمال
- الإدارة الاستراتيجية للمشروع الناشئ أو المبتكر
- نمذجة الأعمال
- ريادة الأعمال الاجتماعية
- تطوير الملعب
- تنفيذ استراتيجية التسويق ووسائل التواصل الاجتماعي
الدورة 1 من 5
استراتيجية ريادة الأعمال: من الفكرة إلى الخروج
ملخص
تغطي هذه الدورة، بالترتيب الزمني، كل خطوة أساسية في أي مشروع ريادي. تبدأ الدورة باعتبارات شخصية للغاية تتعلق بمعرفة الذات بشكل أفضل لتحديد مدى جاهزيتك لمواجهة تحديات ريادة الأعمال المتعددة. ثم تتناول الإبداع لتوفير الأدوات المناسبة لإيجاد فكرة ذات إمكانات حقيقية لتطوير مشروع قائم. ثم نناقش كيفية تشكيل فريق تأسيس، وجمع التمويل اللازم لبدء المشروع، وإدارة السيولة النقدية اليومية.
لاحقًا في الدورة، سنناقش فن البيع، مع التركيز على المبيعات بين الشركات، وكيفية قياس مرحلة إطلاق المنتج باستخدام تحليل المجموعة. لاحقًا، سنناقش تحديات الموارد البشرية في بيئة ريادة الأعمال، والتوظيف في مرحلة لا يعرف فيها أحد شركتك. ثم سنصف تقنيات عملية للغاية لبدء التطوير الدولي للشركات الصغيرة. و سنتناول موضوع استراتيجية الخروج.إظهار الكل
ماذا سوف تتعلم
- كيفية تطبيق المفاهيم النظرية على حالات الأعمال الواقعية
- كيفية تحديد الفجوات في السوق
- كيفية تطوير توصيات قابلة للتنفيذ من أجل التحسين
- كيفية تحديد أفكار الأعمال التي تعكس قيمك
المشروع
العثور على فكرة لشركتك أو منتجك أو خدمتك تتوافق مع قيمك
تعلم وتطبيق العمليات التي تساعدك على الانتقال من الخطوة الأولية المتمثلة في العثور على أفكار جديدة لمنتج أو خدمة ذات معنى إلى مرحلة تحديد الثغرات في السوق.
هذا تمرين تم تقييمه من قبل الموظفين وتم إكماله من خلال تقييم تم تقييمه من قبل الأقران، مما يسمح لك بالتعلم من زملائك الطلاب.
الدورة 2 من 5
استراتيجية الأعمال
ملخص
- فهم الميزة التنافسية لشركتك وكيفية الحفاظ عليها وتعزيزها للبقاء في صدارة المنافسة.
- تحليل كيفية تأثير البيئة الخارجية للشركة (أي منافسيها ومورديها وعملائها) بالإضافة إلى قدراتها ومواردها الداخلية على تشكيل الميزة التنافسية.
- قم بتطوير عقلية نقدية عند مواجهة خيارات معقدة.
ماذا سوف تتعلم
- كيف تؤثر الصناعة على متوسط ربحية الشركة
- كيفية تحديد العوامل الرئيسية التي تحدد الميزة التنافسية للشركة
- كيفية تطبيق إطار عمل بورتر للقوى الخمس على حالة عمل واقعية
المشروع(المشاريع)
كيف تؤثر الصناعات المختلفة على النجاح؟
حلل ووصف كيف تؤثر مختلف الصناعات على نجاح الشركة، والعوامل الرئيسية التي تُؤثر على أدائها. سيساعدك هذا على تكييف مشروعك مع واقع عالم الأعمال.
هذا تمرين تم تقييمه من قبل الموظفين وتم إكماله من خلال تقييم تم تقييمه من قبل الأقران، مما يسمح لك بالتعلم من زملائك الطلاب.
الدورة 3 من 5
تطوير منتجات جديدة
ملخص
- اكتساب فهم واسع لكيفية إدارة عملية تطوير المنتج الجديد.
- تعرف على كيفية تطوير منتجات جديدة بسرعة كافية للاستجابة لفرص السوق الجديدة أو جلب الاختراقات التكنولوجية الجديدة إلى السوق بنجاح.
- فهم سبب فشل العديد من المنتجات في تحقيق أهداف مبيعاتها على الرغم من الاستثمارات الضخمة في الابتكار
ماذا سوف تتعلم
- فهم تأثير التنظيم العام للشركة على تطوير الأعمال
- اختر المنظمة المناسبة للشركة والأفراد المناسبين لفريقك
- تنفيذ آليات التحكم في المشروع التي تعزز فرص نجاحك
المشروع
فريق المشروع
طبّق المعرفة النظرية حول هيكل الفريق على عدة سيناريوهات عمل. سيمنحك هذا المشروع منظورًا أوسع حول تأثير تنظيم الشركة على تطوير الأعمال، ويساعدك على اختيار هيكل الفريق المناسب والأفراد المناسبين للمشروع، ويتعلم كيف يمكن لآليات إدارة المشاريع أن تعزز فرص نجاحك.
هذا تمرين تم تقييمه من قبل الموظفين وتم إكماله من خلال تقييم تم تقييمه من قبل الأقران، مما يسمح لك بالتعلم من زملائك الطلاب.
